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    中國能建召開改革三年行動雙月例會暨深化系統改革推進會

    11月30日上午,中國能建在京召開公司改革三年行動雙月例會暨深化系統改革推進會。會議強調,要深入學習黨的十九屆五中、六中全會精神,全面貫徹黨中央、國務院和國資委關于國企改革三年行動的決策部署,深化落實公司《若干意見》要求,推進實施《公司布局優化調整和組織結構重組整合總體方案》(以下簡稱“總體方案”),加快推進公司改革三年行動和系統改革走深走實,為公司發展持續提速、管理全面提升、再造一個高質量發展新能建釋放改革新紅利,注入改革新動能。



    中國能建黨委書記、董事長宋海良出席會議并講話。黨委副書記、總經理孫洪水主持會議并通報公司改革三年行動重點改革任務進展情況。黨委常委、副總經理吳春利對《總體方案》進行說明。

    會議指出,此次會議既是公司改革三年行動年內收官和深化系統改革工作的部署會,更是推進大改革、謀求大發展、實現新突破的推進會,對公司做好新階段改革發展工作具有重大意義。會議的成功召開,標志著公司今年改革三年行動開始壓線沖刺,系統改革從整體謀劃、系統設計、重點先行、破冰突圍進入全方位實施、全局性推進、全覆蓋落地的新階段。

    會議強調,全面深化系統改革是公司改革三年行動的重中之重,是公司重構三大布局、重塑適應性組織體系、重建管理體制的重大戰略抉擇,是全面實現再造一個高質量發展新能建的根本保障。公司上下必須聚焦問題、精準發力,以改革破難題、清障礙、增動力、添活力,以改革有效拓展發展空間、激發增長潛力、實現價值創造。



    宋海良指出,系統改革是一項系統、復雜而艱巨的工程。近一年來,公司按照“膽子要大、步子要穩、追求實效”的精神,立足實際、系統謀劃,縱深推進、將《若干意見》宏偉藍圖變成《總體方案》路線圖,并全面實施,走深走實,企業面貌呈現新氣象。《總體方案》謀劃和實施堅持“八大原則”,聚焦“八大改革重點”,科學制定了公司新一輪布局結構優化調整的重點任務,系統謀劃出公司“改革篇”大文章的重點章節,最大程度反映了集團上下思變革、盼改革、快發展的強烈心聲,最大程度匯聚了全集團各方面的集體智慧,是公司深化系統改革的重大階段性工作成果。

    宋海良強調,要立足長遠、錨定目標,全面推動系統改革落實落地。要壓實改革責任,全面發力、全域突破,從夯基壘臺、立柱架梁到全面推進、積厚成勢,再到系統集成、協同高效。要做到改革實施有組織、進度有跟進、每步有目標、成效有檢查、結果有評估、經驗有總結,用系統性的大改革促進思想大解放、人的大解放、生產力大解放。



    孫洪水就近期推進改革三年行動工作提出三點要求:一是處理好主要矛盾和次要矛盾的關系,狠抓改革關鍵動作落實落地。不折不扣全面落實改革任務,抓住當前仍然落后或未有效開展的關鍵動作集中攻堅。二是處理好規定動作和自選動作的關系,確保改革年度目標全面實現。堅持系統觀念,發揮改革整體效應。三是處理好“形”與“神”的關系,確保改革工作“形神兼備”。絕不能只做紙面改革、數字改革,要在有“形”的基礎上,進一步突出改革實效。

    會議以現場+視頻會議形式召開。公司領導馬明偉、周厚貴、李子勇、吳云、陳曉華、李麗娜,總助、總師、監事會主席、董秘、副總師,總部部門、事業部負責人、黨委巡視組組長,專職董事、專職監事,公司區域總部、直屬企業、所屬三級企業領導班子成員、改革及相關部門負責人和有關人員共計1500余人參加會議。


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